Narzędzia zarządzania jakie pogłębimy:
5S, TPM, SMED, Visual Management, Kaizen, Kanban, Leadership
Piramida narzędzi Lean Managment ukazująca miejsce 5S i Visual Managmentw zarządzaniu przedsiębiostwem
EKSPERCI Z JAPONII, KTÓRZY BĘDĄ NAM TOWARZYSZYĆ PODCZAS WYPRAWY:
| Ms. Mami Ogura
Prezes Ogura Metal, zakładu produkującego części do super szybkich pociągów Shinkansen oraz samochodów i branży budowlanej. W swoich zakładach wykorzystuje 5S jako kluczowy sposób zaangażowania wszystkich w ulepszanie procesów i jako sposób na wykorzystanie kreatywności każdego pracownika. |
||
| Mr. Yoshinori Kikuchi
Prezes Kikuchi Gears oraz Dyrektor Programowy 5S Summit. Firma produkuje części precyzyjne dla branży lotniczej oraz motoryzacyjnej. |
||
| Mr. Hiroshi Ishi
Prezes firmy Eco R zajmującej się ochroną środowiska I recyclingiem samochodów – „Naszym głównym celem jest ciągłe podążanie za szczęściem naszych pracowników oraz budowanie społeczności opartej na zaangażowaniu. Dzięki 5S oraz kaizen rozwijamy ludzi a oni dzięki temu realizują cele firmy.” |
||
| Ms. Toshiko Kawanami
Kaizen supervisor and leadership mentor. Ekspert w dziedzinie doskonalenia i adaptowania się do warunków ewaluującego otoczenia i związanych z tym procesami- współpracuje z urzędami miast, w branżach produkcyjnych jak i usługowych. |
||
| Ponadto spotkamy się z prezesami oraz senior leaderami z obszarów takich jak: poligrafia, administracja terytorialna, szkolnictwo, a także produkucja maszyn przemysłowych. |
Japońska filozofia myślenia i działania KAIZEN oznaczająca „ciągłe doskonalenie” jest częścią mentalności Japończyków i stanowi dla nich oczywistość. Właściwe zastosowanie kaizen przełoży się na wzrost jakości, znaczny spadek kosztów oraz zaspokojenie oczekiwań klientów, bez konieczności przeprowadzania znacznych inwestycji. Do osiągnięcia tych celów niezbędne jest równoległe stosowanie narzędzi standaryzacji procesów i eliminacji nieefek- tywności.
KTÓRE NARZĘDZIE WYBRAĆ I JAKIE DZIAŁANIA W FIRMIE PODJĄĆ?
Odpowiedzią jest strategia 5S, dla której podejście kaizen stało się fundamentem. 5S to pierwsze litery pięciu japońskich słów: serii, seiton, seiso, seiketsu, shitsuk (selekcja, systematyka, sprzątanie, standaryzacja, samodoskonalenie).
Wdrożenie Systemu 5S w firmach poprawia organizację miejsc pracy i zwiększa zyskowność przedsiębiorstwa, a najważniejsze korzyści z wdrożenia 5S dla pracowników to przede wszystkim większa satysfakcja z pracy, eliminacja przeszkód i frustracji w pracy oraz efektywniejsza komunikacja ze współpracownikami.
5S oraz zarządzanie wizualne uznaje się za najważniejsze narzę- dzia lean management, a ich implementacja jest podstawą wszelkich innych działań doskonalących.
Podczas 7 edycji naszego wyjazdu do Japonii, który odbędzie się 3-11 Listopada 2018 r. odwiedzimy nie tylko największe japońskie fabryki (Toto, Toyota), ale również weźmiemy udział w 5S Transformation Summit w Ashikaga City. Podczas tego wydarzenie odwiedzimy największe japońskie firmy produkujące część do Shinkansenów- super szybkich japońskich pociągów, samochodów oraz przemysłu lotniczego. Firmy te w wyważony sposób budują swoje innowacyj- ne imperia w oparciu o relacje z pracownikami, których uważa się za istotę sukcesu japońskich przedsiębiorstw oraz społeczeństwa. Dodatkowo odwiedzimy firmy związane z ochroną środowiska, recyclingiem oraz Urząd Miasta i Szkołę.
DLACZEGO ODWIEDZAMY MIASTO ASHIKAGA I BIERZEMY UDZIAŁ W 5S SUMMIT?
Ashigaka nazywana „5S City” to miasto, w którym powstała pierwsza szkoła w Japonii. To doskonałe miejsce by poznać japoński system zarządzania. Całe społeczeństwo, miasto jak i większość działających tutaj firm zarówno w sektorze prywatnym jak i publicznym wdrożyło 5 s. Władze miasta we współpracy z firmami jak i szkołami wspólnie działają aby szerzyć tą filozofię w całym kraju jak i na świecie. Wyprawę rozpoczniemy od południa praju gdzie odwiedzimy globalne firmy kończąc na północy, biorąc udział w 5S Transformation Summit.
Zapraszam do zapoznania się z naszym programem i zarezerwowania miejsc już dzisiaj.
KONRAD KACZMARCZYK
Dyrektor Generalny
k.kaczmarczyk@langas.pl
PROGRAM WYJAZDU
DZIEŃ I. 3 Listopada, Sobota
15:40 Wylot do Japonii (Warszawa−Fukuoka)
DZIEŃ II. 4 Listopada, Niedziela KYUSHU
12:30 przylot do Fukuoka
14:00 Zakwaterowanie w hotelu
18:30-21.00 Spotkanie powitalne „Kultura Japonii”
Omówienie programu i etykiety japońskiej w biznesie, *Sesja networkingowa,
*Wspólna kolacja w tradycyjnej japońskiej restauracji
DZIEŃ III. 5 Listopada, Poniedziałek KYUSHU
10:00-12:00 Zwiedzanie zakładu produkcyjnego−TOTO Plant 1 (producent kranów)
Proces produkcyjny armatury łazienkowej, skuteczna konserwacja profilaktyczna maszyn i urządzeń (Preventive maintance), przykład bardzo dużego delegowania uprawnień pracownikom, bardzo dobre wykorzystanie Visual Management (zarządzania wizualnego) w codziennym zarządzaniu fabryką.
13:00-15:00 Zwiedzanie zakładu produkcyjnego – Toyota Motor Kyushu (Lexus)
Budowa karoserii oraz montaż samochodów, linie wielomodelowe w praktyce, funkcjonowanie Employee Training Center, Toyota Production System w praktyce
15:30-16.30 Dyskusja podsumowująca zwiedzanie
-sukces Toyota Production System oraz możliwości jego zastosowania w polskich warunkach rynkowych.
DZIEŃ IV. 6 Listopada, Wtorek KYUSHU, HIROSHIMA / MIJAIMA
09:00-11:00 Zwiedzanie zakładu produkcyjnego−TOTO Plant 2 (producent ceramicznych toalet)
Proces produkcyjny ceramiki sanitarnej w niesamowicie czystych warunkach, innowacyjne i efektywne rozwiązania Kaizen w fabryce
11.00 Przejazd do Hiroshimy
14.00-18.00 Learning by History:
Zwiedzanie Hiroszimy, rejs na wyspę Mijajime, wizyta w Świątyni Itsukushima (Na wszystkie zabytki spoglądamy przez pryzmat uwarunkowań kulturowych i historycznych, który przybliża nam sposób myślenia i działania w japońskim biznesie).
DZIEŃ V. 7 Listopada, Środa KYOTO
10.00 Wyjazd do Kyoto
11.00-17.00 Learning by history & culture
Zwiedzanie Kioto: Higashiyama, Gion, Kiyomizu-dera – buddyjski kompleks świątynny usytuowany nad miastem, wizyta w Fushimi Inari – Świątyni Tysiąca bram Torii. (na wszystkie zabytki spoglądamy przez pryzmat uwarunkowań kulturowych i historycznych, który przybliża nam sposób myślenia i działania w japońskim biznesie).
18:30 przejazd do Ashigaka
DZIEŃ VI. 8 Listopada, Czwartek ASHIGAKA
10.00-18.00 World 5S Transformation Summit – Case Study Day
Jak zaimplementowano 5S w urzędach miast, szkołach , placówkach rządowych, firmach produkcyjnych i usługowych
DZIEŃ VII. 9 Listopada, Piątek ASHIGAKA
10.00-18.00 World 5S Transformation Summit – Factory Tour Day
Podczas tego dnia będzie można odwiedzić wybrane fabryki:
Ogura Metals, Kikuchi Gear, Ashigaka Printing, M Heart Plan, Soshuro, Tochigi
Prefectural Technical Hight School, Suzuki Industry, Ashigaka City hall, Ishi
Machinery
FORMULARZ ZŁOSZENIOWY
Japan World 5s & Lean Transformation Summit
Jak na przykładzie japońskich firm produkcyjnych, usługowych oraz przestrzeni publicznej zaangażować pracowników w proces ciągłego doskonalenia,który doprowadził Japonię do czołówki światowych gospodarek ?
□ zgłoszenie do 27.09.2018 18 900 PLN netto*
□ zgłoszenie od 28.09.2018 22 670 PLN netto*
* Dopłata do noclegu ze śniadaniem, lunchem i kolacją w pokojach:
□ 2-osobowym 1 950 PLN netto
□ 1-osobowym 3 900 PLN netto
** Dopłata do przelotu na trasie Warszawa – Fukuoka – Tokyo – Warszawa
□ W klasie economy 4 200 PLN netto
□ W klasie biznes 16 800 PLN netto
Cena zawiera:
- Wizyty w fabryce, wykłady
- Transport wewnętrzny, autokarowy oraz kolejowy
- Pełne wyżywienie wg programu
- Opiekę polskojęzycznego przewodnika i tłumacza
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia.
Sposób płatności.
Przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group.
Potwierdzenie zgłoszenia.
Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres e-mail wskazany w formularzu. Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta).
Faktura
Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT, nasz nr NIP to: ___________________________________
Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu.
Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT.
Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax:
(22) 355 24 08 lub e-mail: szkolenia@langas.pl
Firma
———————————————————————————————————————–
Adres
———————————————————————————————————————–
Imię i nazwisko (1)
———————————————————————————————————————–
Stanowisko, adres e-mail, nr tel. komórkowego
———————————————————————————————————————–
———————————————————————————————————————–
Imię i nazwisko (2)
———————————————————————————————————————–
Stanowisko, adres e-mail, nr tel. komórkowego
———————————————————————————————————————–
———————————————————————————————————————–
Imię i nazwisko (3)
———————————————————————————————————————–
Stanowisko, adres e-mail, nr tel. komórkowego
———————————————————————————————————————–
———————————————————————————————————————–
Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma informacje o szkoleniu)
———————————————————————————————————————–
Stanowisko, adres e-mail, nr tel. komórkowego, nr fax
———————————————————————————————————————–
———————————————————————————————————————–
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich ww. danych osobowych, w celu realizacji ww. szkolenia przez Langas Group z siedzibą: ul. Wioślarska 8 00-411 Warszawa, zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochrony danych osobowych (Dz. U. 2016 poz. 922 z późn. zm.) Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może być w każdym czasie odwołane.
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich ww. danych osobowych, w celu dostarczania przez Langas Group z siedzibą: ul. Wioślarska 8 00-411 Warszawa, informacji handlowych drogą elektroniczną, w tym pocztą elektroniczną oraz telefonicznie, zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochrony danych osobowych (Dz. U. 2016 poz. 922 z późn. zm.) oraz ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. 2017 poz. 1219 j.t.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może być w każdym czasie odwołane.
Wyrażam zgodę na inicjowanie telefonicznych połączeń przychodzących z wykorzystaniem przez Langas Group w celach handlowych i marketingowych zgodnie z art. 172 ustawy prawo telekomunikacyjne (Dz.U. Dz.U.2016.1489 j.t. z późn. zm.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może być w każdym czasie odwołane.
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych przez Langas Group, zgodnie z ustawą z dn. 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych (tekst jedn. Dz. U. z 2002r. Nr 101 poz. 926, ze zm.) oraz wyrażam zgodę na otrzymywanie od Langas Group i ich partnerów informacji handlowych za pomocą środków komunikacji elektronicznej, zgodnie z ustawą z dn. 18.07.2002r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144, poz. 1204 ze zm.). Zgody mogą być odwołane w każdym czasie.
Wycofanie uczestnictwa w terminie późniejszym niż 3 dni od daty zgłoszenia nie zwalnia uczestnika od dodatkowej zapłaty za lot. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 30 dni przed konferencją, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 21 dni przed rozpoczęciem konferencji nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100% wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą + koszty opłaty zmiany danych biletu lotniczego. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu wyjazdu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony(-na) przez firmę do podpisania formularza. W przypadku korzystania z opcji przelotu uczestnik zobowiązuje się do respektowania regulaminu przelotu.
Szczegóły: http://5ssummit.pl/
